経営戦略のススメ

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戦略とは企業の持つ無形資産を改善し、財務、顧客の有形の成果に結びつける

企業の持つ無形資産とはなにか？強みであったり人材であったり、商品の優位性、市場の優位性であったり。
​​​​​​​そういったものを一旦しっかりと把握して、整理し、それを活かして、どう財務や顧客への価値提供への有形の成果に結びつけるかを考えるのが戦略です。

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経営戦略のススメ－明確な『あるべき姿』を描くことで、ハッキリと『やるべき事』が見えてくる

『未来からの逆算』が理想の実現の近道です！物事には『原因』と『結果』があります。
結果には必ず原因がありますが、原因によって結果が規定されるとは限りません。

【経営】とは『あるべき姿（結果）』を実現するために『今ある経営資源（原因）』を【適正に配分】することです。
可能：『あるべき姿（結果）』を実現するための『経営資源（原因）』を割り出す。
不確実：『今ある経営資源（原因）』から『あるべき姿（結果）』を予見する。

未来は予見するものではなく、創造できるもの！
あるべき姿は、今ある経営資源のことは考慮せず思いっきり描く！